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Ingegneria della Qualità &
Ottimizzazione dei Processi Industriali
Partner per lo sviluppo e l'evoluzione della Qualità
Industriale nei settori Metalmeccanico e
Automotive.
DEV Consulting
Quality. Development. Growth.
CHI SONO
Sono una consulente e specialista di Qualità Industriale e ho fondato il mio studio per supportare le aziende metalmeccaniche e della filiera automotive nell'ottenimento delle certificazioni, nella transizione verso i nuovi standard normativi, nello sviluppo dei fornitori e nella gestione delle crisi con i Clienti.
Unisco rigore metodologico e presenza costante sul campo per trasformare la Qualità in un fattore di crescita concreto. Non mi limito alla consulenza teorica: lavoro a fianco delle Direzioni Aziendali, dei responsabili di stabilimento e degli operatori a bordo macchina per risolvere i problemi alla radice. Per rispondere a qualsiasi esigenza specifica, collaboro stabilmente con un network di professionisti selezionati nei settori della sicurezza sul lavoro, dell'ambiente e dell'ingegneria specialistica (come l'ambito ATEX).
DEV Consulting è il partner strategico per le aziende che cercano soluzioni flessibili, strumenti operativi e una guida sicura per competere secondo i più severi standard internazionali.
SERVIZI
ESPLORA I MODULI QUI SOTTO PER SCOPRIRE I SERVIZI E TROVARE LA SOLUZIONE PER IL TUO BUSINESS
OPPURE APPROFONDISCI NELLA PAGINA DI DETTAGLIO CON I PROGRAMMI COMPLETI
Il Prontosoccorso:
Gestione delle emergenze Cliente
TASK FORCE RECLAMI & GESTIONE ESCALATION CLIENTE
Gestione e risoluzione immediata di gravi reclami ed escalation per la difesa del business e dell'immagine aziendale
MODULO 1
Task Force Gestione Claim:
Presa in carico immediata delle contestazioni gravi e gestione tempestiva dei lotti bloccati dal Cliente per sbloccare rapidamente l'operatività.
Interfaccia Tecnica Diretta con Cliente:
Gestione autonoma dei tavoli tecnici e delle presentazioni ad alto impatto per consolidare e recuperare la fiducia del Cliente.
RCA (Causa Radice):
Guida del team nell'identificazione della causa radice del problema tramite metodologie strutturate.
Emissione Report 8D:
Redazione della reportistica ufficiale e monitoraggio costante dello stato di avanzamento delle azioni correttive e preventive fino alla chiusura della pratica.
Il Portafoglio:
Efficienza & Riduzione costi operativi
TARGET SCARTO INTERNO ZERO & EFFICIENZA
Miglioramento dei flussi operativi e risoluzione delle non conformità interne per la riduzione dei Costi della Non-Qualità (COPQ)
MODULO 2
Analisi Statistica degli Scarti:
Studio dei dati direttamente sulle linee produttive per mappare le cause di difettosità ed emettere piani d'azione mirati.
Mappatura dei Processi Operativi:
Analisi dei flussi di produzione per individuare inefficienze, colli di bottiglia e sprechi, definendo un piano di miglioramento continuo.
Impostazione KPI Qualità:
Definizione di indicatori chiave di prestazione per il monitoraggio rigoroso degli standard qualitativi e dell'efficienza dei processi.
Standardizzazione delle Istruzioni Operative:
Redazione e ottimizzazione delle istruzioni di lavoro a bordo macchina per azzerare gli errori operativi e ridurre i costi occulti.
CORE TOOLS E DOCUMENTAZIONE
TECNICA DI SISTEMA
Ingegneria della Qualità e Documentazione Tecnica in supporto allo sviluppo del prodotto e del processo
MODULO 3
Pianificazione e Campionature (APQP & PPAP)
Gestione integrale dello sviluppo prodotto e delle campionature per l'approvazione delle parti in conformità con i requisiti del Cliente.
Analisi dei Rischi di Processo (PFMEA)
Conduzione di studi interfunzionali per individuare ed eliminare i potenziali difetti prima dell'avvio della produzione di serie.
Piani di Controllo (CP)
Emissione di piani di controllo e istruzioni di collaudo/visive chiare da posizionare a bordo macchina per gli operatori.
Controllo Statistico e Metrologia (SPC & MSA)
Analisi della stabilità dei processi produttivi e verifica dell'affidabilità dei sistemi di misura per garantire dati precisi.
Stabilità e Futuro:
Certificazioni, Conformità normativa e Audit
SISTEMI DI GESTIONE DELLA QUALITÀ E CERTIFICAZIONI
Ottenimento delle certificazioni, adeguamento dei sistemi e ottimizzazione delle performance aziendali
MODULO 4
Implementazione e transizione ISO 9001:
Servizio completo a partire dalla Gap Analysis per allineare il sistema alla nuova norma ISO 9001:2026.
Upgrade IATF 16949:
Sviluppo del sistema esistente o migrazione guidata verso lo standard Automotive, assicurando il rispetto dei CSR.
Creazione e Monitoraggio KPI:
Definizione degli indicatori chiave personalizzati per ciascuna funzione aziendale, ottimizzando il monitoraggio dei processi.
Supporto in Audit da Cliente ed Ente di Certificazione:
Affiancamento diretto durante le giornate di audit di Clienti ed Enti per garantire il successo dell'ispezione.
AUDIT DI PRIMA E SECONDA PARTE [IS0 9001|IATF 16949|VDA 6.3|VDA 6.8]
Verifica della robustezza dei processi interni e della catena di fornitura per l'azzeramento dei rischi di non conformità
MODULO 5
Audit Interni (1ª Parte):
Ispezioni periodiche e piani d'azione mirati per risolvere le criticità di processo prima delle visite ufficiali di Enti e Clienti.
Audit Fornitori (2ª Parte):
Qualifica, verifica e monitoraggio dei piani di rientro della catena di fornitura secondo gli standard ISO 9001, IATF 16949 e VDA 6.3. Estensione del servizio al nuovo standard VDA 6.8 da gennaio 2027.
Servizio "Scudo Audit":
Simulazione di Mock Audit speculari alle logiche degli ispettori esterni per correggere rapidamente le lacune documentali e operative.
Affiancamento On-Site in Audit:
Supporto operativo e strategico sul campo durante l'intero svolgimento delle verifiche ispettive ufficiali.
ANTEPRIMA ESCLUSIVA: ALLINEAMENTO VDA 6.8
Allineamento tempestivo ai requisiti del nuovo Standard. Servizio attivo su prenotazione da gennaio 2027
MODULO 6
Estensione della conformità:
Mappatura e verifica avanzata dei processi logistici globali, integrando la gestione dei rischi di fornitura, i criteri ESG e la cybersecurity dei flussi informativi.
Presidio delle aree di applicazione:
Monitoraggio rigoroso dell'intera catena del valore, con focus specifico su approvvigionamento, logistica interna, trasporti, imballaggio e spedizione.
Preparazione tempestiva dello stabilimento per anticipare e superare le ispezioni ufficiali richieste dagli OEM tedeschi sui flussi logistici, posizionando l'azienda in anticipo rispetto alla concorrenza.
Formule Premium:
Al fianco delle tue risorse
QUALITY MANAGEMENT & SQE
IN OUTSOURCING
Competenze senior e flessibilità operativa per presidiare i vostri standard interni e lo sviluppo della supply chain
MODULO 7
Supplier Quality Engineering (Focus Esterno):
Gestione della catena di fornitura agendo come occhi della tua azienda presso i fornitori, conducendo audit mirati di seconda parte e sbloccando le situazioni critiche in caso di escalation.
Temporary Quality Management (Focus Interno):
Assunzione della Direzione del reparto Qualità in outsourcing per coordinare le risorse interne, gestire i picchi di lavoro, presidiare i processi produttivi e risolvere le non conformità sul campo.
Un profilo senior a disposizione del tuo stabilimento attraverso formule flessibili di Fractional Management, portando competenze d'alto livello ed eliminando i costi fissi di un inserimento in organico.
ACADEMY:
FORMAZIONE E CORSI
Trasferimento delle Competenze per raggiungere l'autonomia aziendale
MODULO 8
Progettazione su Misura:
Percorsi formativi completamente personalizzati e costruiti intorno alle reali necessità tecnologiche, produttive e organizzative del tuo stabilimento.
Metodo Pratico e Workshop:
Sessioni d'aula che escludono la teoria astratta, basate su esercitazioni e workshop applicati direttamente a casi reali della tua officina.
Corsi per Tutti i Livelli Aziendali:
Programmi calibrati per ogni funzione, dal personale di linea e capiturno fino ai tecnici, ingegneri e al management aziendale.
Competenze a 360° sulla Qualità:
Trasferimento di competenze su qualsiasi tematica legata alla Qualità Industriale, tra cui standard normativi (ISO/IATF), strumenti ingegneristici (Core Tools) e Problem Solving.
IL MIO METODO: PRATICITÀ E AZIONE SUL CAMPO
Il mio approccio unisce rigore normativo e presenza costante in stabilimento. Garantisco un affiancamento diretto al tuo personale e una forte efficacia operativa per trasformare la Gestione Qualità in un fattore di crescita concreto, riducendo i costi della non-qualità e risolvendo le criticità alla radice. Nel dettaglio, intervengo attraverso quattro pilastri operativi:
ALLINEAMENTO NORMATIVO & COMPLIANCE
Ti accompagno nell'intero percorso di certificazione o rinnovo (ISO 9001 e IATF 16949). Conduco audit interni rigorosi e indipendenti per mappare lo stato di conformità dei processi, ottimizzando ogni passaggio e garantendo il rispetto dei più severi standard.
GESTIONE CRISI, ESCALATION & EFFICIENZA OPERATIVA
Intervengo immediatamente a bordo macchina in caso di visite critiche o reclami Cliente. Guido il tuo team nella Root Cause Analysis e nella risoluzione tempestiva delle urgenze, assicurando l'emissione di Report 8D solidi, chiari e inattaccabili per proteggere il tuo business.
RIDUZIONE COPQ & OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI
Analizzo i difetti di processo direttamente sulle linee di produzione delle realtà metalmeccaniche più complesse. Introduco strumenti di error proofing (Poka-Yoke) e tecniche di autocontrollo mirate a standardizzare il lavoro degli operatori e a generare una riduzione reale degli scarti.
SVILUPPO DELLA FILIERA & FRACTIONAL MANAGEMENT
Copro i ruoli di Quality Manager o SQE in outsourcing per gestire i picchi di lavoro della tua azienda. Inoltre, mi occupo dell'ottimizzazione e dello sviluppo della tua Supply Chain, qualificando i tuoi fornitori attraverso audit mirati e specialistici secondo gli standard ISO 9001, IATF 16949, VDA 6.3 e VDA 6.8.
QUALIFICHE TECNO-NORMATIVE
SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATI QHSE
Progettista e consulente Sistemi di Gestione Integrati QHSE
Progettista e consulente Sistema di Gestione Qualità ISO 9001
Progettista e consulente Sistemi di Gestione Sicurezza ISO 45001
Progettista e consulente Sistema di Gestione Ambientale ISO 14001
Progettista e consulente Sistema di Gestione Energia ISO 50001
Auditor e Lead Auditor Sistema di Gestione Qualità ISO 9001
Auditor e Lead Auditor Sistema di Gestione Sicurezza ISO 45001
Auditor e Lead Auditor Sistema di Gestione Ambiente ISO 14001
Auditor interno Sistema di Gestione Energia ISO 50001
AUTOMOTIVE & PROCESS EXCELLENCE
Auditor di Processo Qualificato VDA 6.3:2023
Auditor di 1ª e 2ª Parte IATF 16949
PSCR - Referente per la Sicurezza e Conformità del Prodotto
Specialista Automotive Core Tools – Certificazione operativa (APQP, PPAP, FMEA, Control Plan, SPC, MSA).
“Gli attestati ufficiali e la documentazione probatoria delle qualifiche elencate sono a disposizione delle Direzioni Aziendali e verranno esibiti in sede di offerta commerciale o su richiesta.”
CONTATTI
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SEDE LEGALE
Via Nazario Sauro 2, 20814 Varedo (MB)
SEDE UFFICI
Studio Piazza, Via Enrico Besana 2, 20122 Milano (MI)
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